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济钢供应链召开2026年上半年职工大会

发布时间:

2026-07-31

济钢供应链召开2026年上半年职工大会，公司党总支书记、董事长、总经理郑佳作了题为《锚定目标聚力攻坚为全面完成2026年任务目标而奋力拼搏》的工作报告。

下半年的总体工作要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省、市和集团公司党委、集团公司各项工作部署，坚持国际业务高质量发展，聚焦钢材、矿产资源、农产品等优势品种，持续拓展海外一手资源和终端客户，加快存量业务模式转型。持续向航空航天产业链转型，加快拓展航空航天供应链业务。强化资金管理，保障业务资金需求，提高资金周转利用效率，维护资金链安全。强化新形势下的业务风险防控，按照既定方案加快逾期应收款项的压减，加快存量风险处置化解，杜绝新增风险。强化基础管理提升，进一步优化业务流程，做好业务执行过程跟踪，持续提升管理质效。

加快重点业务提升，持续提升运营质效。

一要持续提升钢材出口业务量。

要持续拓展大宗矿产资源进口业务。

三要加快向集团公司航空航天主业转型。

四要加快海外办事处业务落地创效。

持续推动业务模式转型，加快转型发展步伐。

一要按照集团公司统一部署，锚定“压、转、变、增”攻坚实施路径，严守真实合规经营底线，大力推进贸易结构压减置换，夯实真实合规贸易主业，深挖存量业务增量，大力发展航材贸易等高端业务，积极拓展外贸业务新空间，牵引贸易向产业链价值链中高端迈进。二要加快业务模式和盈利模式转型，“矿产贸易”要向“海外矿服”转型，“贸投”融合，强化一手关键矿产资源的布局、掌控和配置能力，同步推动进口业务由“代理”向“自营”转型。三要加快推进“工贸”融合转型。四要向“物贸”融合转型，加快海外仓布局运营。